强化品牌的战略管理。在知识产权制度日益完善的环境下，知识产权作为企业的无形资本，将逐渐成为企业的核心竞争力，显现出比有形资本更重要的作用。品牌作为知识产权的重要组成部分，应与专利技术等一并纳入集团的知识产权战略管理，用战略的眼光规划品牌的运营管理，根据自身情况制定合适的品牌管理模式，打造优势品牌，以不断提高企业的核心竞争力，用品牌发展促进企业发展。 强化品牌的一致性沟通。首先，是建立内部品牌沟通机制。想要实现品牌独特核心价值对外的一致性沟通，需要从内部沟通开始，要让企业的每一名员工都能对品牌形成一致性的认知并最终融入到品牌文化之中，成为品牌的保护者和传播者。其次，是品牌形象的一致对外。除不同的媒介在品牌形象宣传上需保持完全一致外，和消费者直接接触的员工们也必须传递出一致的声音，如某品牌强化的“安全、放心”理念，就应让员工知晓企业是如何兑现这一承诺的，还将采取什么措施去改进不足，并将这些信息及时传递给消费者，打消消费者的疑虑，固化品牌特性。

　　强化品牌与消费者的互动。随着市场产品的极大丰富和人民生活水平的极大提高，消费者对产品的选择在越来越迷茫的同时也越来越挑剔，特别是对同质化比较严重的粮油产品更是如此，如何提升产品的辨识度和培养消费者的忠诚度，是企业需着重考虑的问题。建议推出一些消费者能够亲身参与互动的活动，以增强品牌粘性，如“裕湘”的“万人同吃福寿面”;“舒肤佳”的“和您一起回家过年，洗手吃饭”活动等，就使参与者与产品建立了良性互动。笔者以为，如能策划一些让小朋友为主角的互动活动，必将在他们对其他品牌还没有概念之时，起到先入为主的作用，从而影响终生。

　　作者单位：湖南省粮油信息中心