60年前，余杭粮食人用极其简陋的工具，怀揣对粮食工作的无限热爱，用勤劳和智慧的双手首创了“四无”粮仓精神，成为新中国第一代粮食人的楷模。

　　15年前，浙江粮食人在以市场为取向的改革大背景下，以壮士断腕的决心、破釜沉舟的勇气率先在全国实施粮食购销市场化改革，历时8年，破茧重生。

　　历史的洪流滚滚向前。今天，责任和担当的接力棒传到我们手中。

　　然而，在新的历史条件下，粮食人的境遇并不乐观。

　　从上世纪90年代起，浙江从粮食主产区成为主销区。如今，在人们价值取向的多元下，试问还有多少良田不会沦陷，多少红线不会失守;在自给率不足40%的情况下，还有多少粮食远在千里之外，多少“粮二代”子承父业;在节粮爱粮的倡导下，还有多少粮食不被损耗，多少触目惊心的浪费能够停止;在国际市场的冲击下，还有多少外国集团排挤我们，多少泰国、越南大米虎视眈眈着中国市场;还有多少…… 谁来保护我们的饭碗?中国人的饭碗责无旁贷地要由中国粮食人保护，只有我们瞪大眼睛，中国人的碗里才能装进放心的中国粮。

　　在困难和挑战面前，浙江粮食人从未缺位，勇于负责敢于担当是我们的品格。

　　作为粮食人，我们不下田种粮，不买卖经营，但我们一头连着农民，一头连着消费者。我们的责任和担当就是为农民想、为农民忙、为农民热心肠。不仅要把 “五送”送到田间地头，还要把关爱和服务送进企业厂房，把放心和安全送给千家万户。

　　作为粮食人，我们受得了清贫、耐得住寂寞、经得住考验。我们的责任和担当就是立足本职用心做好每一件事，认真对待每一秒钟。

　　作为粮食人，在信息化来临的大数据时代。我们的责任和担当就是与时俱进，不断更新知识，用互联网思维助推电子政务建设，提升工作效率和服务水平;大力发展粮食电子商务，用活储备粮网上公开竞价拍卖;充分运用信息化手段捕获动态粮情、管理“智慧粮库”、实时监控市场，不断推进和发展粮食信息化建设。