近年来，我国粮食连年大丰收，已连续两年稳定在12000亿斤以上，但卖粮问题却日益严峻，每年被曝光的“卖粮难”地区此起彼伏。粮食丰收了，但丰收的农民却高兴不起来：原因在于粮食增产却难卖，即使卖出了也被压价，一年辛苦下来利润不多。

　　可见，农民丰收了，却带来了丰收的烦恼。有媒体称之为“甜蜜的烦恼”。

　　无论是甜蜜的，还是苦涩的，都是烦恼。这种烦恼，让农民寝食难安、坐卧不宁，本以为“多收了三五斗”，就可以好好改善生活、提高生活质量的，这下好了，贱卖还算是好的，有的甚至要烂在自己手里了。如此情状，怎么不令人烦恼倍增呢?化解丰收带来的焦虑，要有实招。

　　有的地方口头上雷声大，行动上却雨点小，只在办公室里坐而论道，不去田间地头抓紧落实，如此一来，农民的焦虑还是无人去化解。如何出实招?

　　招术一：挤销借扩腾出仓容

　　江苏的做法很值得借鉴。首先是腾出仓容。一是挤，腾仓并库挤出仓容。加快成交出库进度，优化储备进出调度，建立共同担保基金，解决企业自营收购贷款难题，减轻托市收购仓容压力。二是销，为在库粮食找出路。

　　加强省内产销合作，搭建省际间合作平台，比如在上海举办江苏粮油精品展，加强与上海、浙江、广东、福建、云南等销区省市对接等。三是借，协调租赁社会仓容。收购仓容缺口较大的地区，协调中储粮租赁社会仓容，充分利用所有空仓用于收购。四是扩，建 好粮仓增加仓容。去年江苏省维修改造危仓老库627个、改造仓容136亿斤，新增仓容46亿斤，551个粮库建成收购管理信息化系统，并投入使用。

　　加快新建库进度，今年省以上财政资金已批复仓容建设项目70个，规模41.6亿斤，提升收储能力。推进智慧粮食工程，提升仓储管理水平。

　　招术二：明察暗访杜绝“人情粮”

　　化解丰收带来的焦虑，要杜绝“人情粮”。人情粮现象，在一些粮站成为一种“看着明白，不好道破”的潜规则，在一些地方有所抬头。农民对此坏风气是敢怒不敢言。国家粮食局及地方粮食部门都连续发文，要求杜绝“人情粮”现象，但还是屡禁不止。

　　笔者以为，要加大执法力度。下去检查的人员要不定期在粮食收购单位明察暗访，同时，要走近农民，倾听农民的呼声，双向检查、调查，及时获取粮食收购中的信息，查处那些敢于顶风而上的“做鬼者”，及时对症下药，让那些敢于收“人情粮”的人及时收手，不敢出手。积极开展惠民、利民、便民服务的实践检验，全面推广应用信息化收储系统，做到粮食检验仪器化、计量自动化、入仓机械化、结算电子化，提高政策执行水平，杜绝“人情粮”。

　　招术三：利民便民提高托市收购质量

　　化解丰收带来的焦虑，要提高托市收购质量，主要体现在收购的标准与农民送来的粮食质量、收购点服务水平不够与低质量粮食的转化、应收尽收与仓容有限的矛盾如何化解上。

　　保护农民利益与为国家收购符合标 准的粮食同样重要，不可偏废，关键是如何处理好。将二者有机地统一起来，让中央的政策真正做到惠民、利民、便民。比如，添置烘干、除杂设备，积极为农民提供晒场和工具;启用烘干、除杂等设施，帮助农民处理水杂超标的粮食，提档升级，增加农民收入;采取上门验粮、预约收购等措施，积极服务种粮大户、家庭农场、农民合作社等新型经营主体;延长收购时间，增添收购人员，尽力满足农民售粮需要。这些都是提高托市收购质量、服务农民的实在的招数，在实践中，必然会得到农民的点赞。

　　收购季节转瞬即逝，但农民在丰收季节的烦恼却会影响到一年的收成、一年的心情、来年的希望。因此，化解农民丰收的烦恼，义不容辞。走出去，到田头，到农家，到收购点，去听一听，看一看农民需要什么样的服务，粮食企业需要什么样的服务，然后，拿出实招，让收购单位开心地收粮，让农民开心地卖粮。反之，坐而论道，以文件落实文件，以会议落实会议，国家的粮食收购政策是不会也不可能落到实处的。