湛江糖业涅槃之路⑨催生两家国家级龙头企业 糖蔗种植逐步向优势产区集中 2005年08月17日15时43分 　　本报讯 （记者黄康生）湛江糖业改革催生了一批糖业龙头企业。湛江金岭糖业有限公司、广东大华糖业有限公司、湛江中谷糖业有限公司、丰收糖业有限公司、广前糖业集团公司等应运而生，其中“金岭”、“丰收”被列为国家级重点龙头企业。同时，糖业改革改变了原来糖蔗种植较为分散的局面，逐渐向优势产区集中，形成了以雷州、遂溪、徐闻、湛江农垦为主的重点产区，提高了集约化、规模化生产程度。

　　我市是全国四大糖蔗生产基地之一，产糖量约占全国的十分之一，蔗区遍布全市十个县（市、区），遂溪、雷州、徐闻、廉江、麻章五个县（市、区）曾是国家级糖蔗基地县。上世纪九十年代，我市糖蔗生产进入迅猛发展期，种植面积均在200万亩以上，其中1992年创下历史最高纪录的241万亩，甘蔗产量1080万吨，产糖超100万吨。但由于受各种因素影响，糖业生产一度大幅下滑，“甜蜜的事业”变成了“苦涩的事业”，部分糖厂濒临破产。

　　从1998年开始，湛江对制糖企业进行了革命性的改革。1998-1999年榨季，采取“关、停、并、转”措施，将原有的33家糖厂关、停了12家，并对大部分糖厂进行承包租赁经营。2000年开始，进行新一轮的产权制度改革，通过承债式转让、依法民事破产、产权公开拍卖等三种形式的产权改制,进行资源整合，优化重组，组建强势糖业企业集团。到目前止，全市21家制糖企业已全部完成了产权制度改革。通过改革，先后成立了湛江金岭糖业有限公司、广东大华糖业有限公司、湛江市中谷糖业有限公司、以及湛江农垦系统的丰收糖业有限公司和广前糖业集团公司等几大糖业集团公司。

　　产权制度改革和企业优化组合，激活了糖业机制，全面提升了糖业的市场竞争力，为实现糖业可持续发展，实行产业化生产打下了良好的基础，同时也为我市实施国家甘蔗“双高”示范基地项目打下了良好的基础。如湛江金岭糖业集团有限公司是我市最早实行产权转制的企业，转制后，企业掌握了经营管理的自主权，通过激活内部机制，经济效益显著提高。该公司经过几年来的发展壮大，已成为集生产、加工、贸易、储运为一体的大型现代制糖企业，年榨蔗能力90万吨，年生产、加工白砂糖、绵白糖总量达24多万吨，获得良好的经济效益，成为国家重点龙头企业和承担国家储备糖任务的定点企业之一。

　　同时，糖业改革改变了原来糖蔗种植较为分散的局面，使糖蔗种植逐渐向优势产区集中，形成了以雷州、遂溪、徐闻、湛江农垦为主的重点产区。人多地少的廉江、吴川、坡头、东海岛、城郊等地全部或部分退出糖蔗生产，重点发展南亚热带水果、蔬菜、花卉等高效经济作物。1998年以来，全市调减甘蔗种植面积80多万亩，现基本稳定在160万亩左右，总产保持在850-900万吨，单产比1998年前提高近1吨，凸现了主产区的优势。 来源:湛江日报