提高泗洪大米品牌的影响力、公信力，泗洪县委、县政府也一直在努力。县农委主任卜家民说，为了保证泗洪大米的市场品质，县里组建了“泗洪稻米协会”，会员由泗洪县境内稻米生产、加工的企业或自然人组成。所有会员必须具有三个条件方可经营销售泗洪大米，一是有优质稻米生产基地;二是有绿色农产品或有机食品认证书;三是有配套的大米色选、抛光等先进加工设备。换言之，目前进入市场销售的泗洪大米，必须是优质稻米品种，且最低产品档次为绿色食品。此外，县里每年都要组织全县知名大米生产企业参加大量的农产品展销会、举办各种形式的推荐会，鼓励它们到外地开设直营店和建设网上销售平台，目前，全县稻米外销率已达65%以上。

　　“质量是品牌的基石与生命，品牌是质量的外延与形象，二者互促互进，我们有信心通过一系列的质量建设和品牌提升工程，将泗洪大米打造得更优质、更知名、更‘洋气’!”卜家民说。

　　“洋货”进来的背后是企业在角逐——

　　加快培育我们的“国际范”企业

　　本报记者买天

　　近年来，大量“洋货”农产品的到来，对我国相关农业产业产生了一定的影响和冲击。表面上看是国内、国外农产品在品种、品质、价格等环节上的竞争，深层上看则是一批跨国农业企业在背后作推手。那么问题来了，该如何壮大我们自己的民族企业实力，如何孵化出我们自己的具有国际影响力的农业企业，并最终借助他们的力量来提升我国农业产业的整体实力。

　　企业一头连基地连农民、一头连市场，企业是农业产业化发展中的拓路先锋，企业的实力就是农产品的竞争力。因此，在推动农业产业化进程中，我们不仅要培育市级、省级、国家级龙头企业，更要培育国际级的龙头企业。

　　跨国公司由“销售商”变身“农场主”

　　近年来，以欧美为首的大型跨国公司，如世界四大粮商美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚在我国农业领域的投资不断增加。跨国公司的进入，一方面拉动农业投资增加、优化国内农业产业，促使我国农业同国际农业发展接轨;但另一方面也易对我国部分农业产业形成垄断，对本土企业造成冲击，这要引起我们的高度重视。

　　“目前，跨国公司已开始转变在中国投资的战略，由原来集中于农产品加工领域、销售环节，向农业生产、农业投入领域发展。跨国公司对我国农业的投资出现新动向，由‘销售商’变身‘农场主’，开始涉足农产品上游生产环节。”中国农业发展集团有限公司董事长刘身利说。

　　“从外资布局来看，东部地区农业利用外资协议额占全国很大比重，仅广东、福建、山东三省农业外商投资协议金额就占了全国近70%。”中国农业产业发展基金董事长吴文军说。

　　理性看待跨国公司带来的正负效应

　　在与跨国农业公司的竞争中，中国本土企业通过学习和技术革新，缩短了与跨国企业间的差距;跨国公司对中国雇员、供应商、农民等进行技能培训、职业教育，一定程度上提高了中国劳动力的素质。

　　现代农业要想实现突破性进展，借助先进力量或是成熟模式来引导带动是必要的。台湾知名的饲料与肉类加工企业大成长城公司在东北投资设厂，现为大成东北亚公司，员工达1万多人，已经逐渐成为亚洲最大的农畜公司，带动了我国农产品加工的出口创汇。

　　“在看到积极意义的同时，我们更要对不利影响保持高度警惕。”国务院发展研究中心学术委员会秘书长程国强说，我国农业领域存在企业弱小和过度竞争等弊端，跨国农业公司进入和企业并购，导致原来的市场结构被打破，容易产生市场垄断效应。

　　在油脂加工行业，我国成规模的大豆加工企业中，外商独资或参股的企业年加工能力已占市场份额的80%以上。有专家测算，我国大豆每年进口量应控制在2000万吨以内，超过这个量，每增加100万吨，就会有130万农民放弃大豆种植。

　　抗衡跨国公司还需自身硬