比尔·盖茨在他的网站“盖茨笔记”上特别推出《食物的未来》主题，指出过去100年来，从农场到餐桌的食物供应流程都没有太多改变，所以在这个领域的创新，未来将具有巨大的市场潜力。

　　在丽水，一个叫做“壹生态”的农业信息化服务系统正向着这个领域进军。农产品的生产过程变得完全透明，从高科技的栽种方式，到强大的物流，再到新奇的销售方式，消费者不只是在餐桌上与食物相遇。

　　“壹生态”，触发的是一场涉及农业生产方式和农产品销售的新变革。农民关注的，不仅是结出什么样的果实，更关注包含在生产过程中的附加值;农业包含的，是一种加上互联网属性的潮流，更是一种打破城乡旧式关系的产业。

　　这，也许才是真正意义上的互联网+农业。

　　中国互联网络信息中心于今年初发布的第35次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，对于农村网民而言，互联网尚未从单纯的娱乐工具转变为可提供多元服务的应用平台。

　　这一窘境，很有可能在丽水获得突破。互联网对于丽水的农民而言，并不只意味着娱乐，也不仅仅可以开店卖干货。在“壹生态”的平台上，人们可以申请农村产权交易，可以通过网络加入溯源平台，还可以在网上直接查询关于丽水农业生产的各类数据，为生产劳作提供参考。

　　借助互联网，原先的弱、小、散，变成了新、奇、特。心不甘情不愿的随行就市，也就成为历史。

　　一道难题：

　　生态甲鱼，怎么证明

　　今天，让卜伟绍回忆自己两年前拉着甲鱼去丽水府前农贸市场的场景，他依然觉得有些辛酸。2007年秋天，这个养了十年温室甲鱼的中年人，毅然决定从杭州回到云和。

　　有情怀的卜伟绍不想做随行就市的产品。他想在丽水的好山好水间，养殖生态甲鱼，“成本高，但是一定可以卖个好价钱!”他坚定地和家人说。

　　酒香不怕巷子深，一句大俗话，支撑着卜伟绍在云和租下几十亩农田，发展稻鳖共生系统。“让人知道自己的酒香，哪是一件容易的事儿啊!”坐在自己宽敞的门店里，卜伟绍笑着说。

　　然而，2009年第一批生态甲鱼上市的时候，卜伟绍就开始觉得不对劲了。按说自己在圈子里混了10年，也是甲鱼养殖行业里的“老甲鱼”，直到自家甲鱼无人问津的时候，他才发现，温室甲鱼和生态甲鱼完全是两种产品。因为价格比温室甲鱼高出五六倍，卜伟绍过去主打批发、跑量的渠道基本都用不上了。任卜伟绍怎么推销自家的甲鱼，别人就是不感兴趣。“他们本来在意的就是量，什么生态不生态，别人根本不在意。”

　　实在没办法了，他就只能自己把甲鱼拉到菜场去卖，在车边上支一块牌子，上写着：生态甲鱼。卜伟绍心里想着，只要比菜场里其他甲鱼每斤贵五毛钱，自己就算是成功了。

　　几天下来他发现，即使是那么低的标准，他也没能把自己的好甲鱼卖出去。

　　“怎么才能让人们相信我的甲鱼是好的?”卜伟绍开始认真考虑这个问题。他突然发现，甲鱼本身品质好不好，已经不是自己拓展渠道的唯一要素。“以前我把甲鱼进给市场，只要保证量就可以了，怎么推广、怎么包装产品，不是我的事儿。”卜伟绍说，“现在做生态精品，我直接把甲鱼卖给消费者，就要向消费者证明，我的甲鱼品质是有保证的。”

　　可是，怎么证明甲鱼的品质，成了最大的问题。他想在合作社建立溯源系统，对他来说，只有这样才能让人们信任自己的甲鱼品质，但是建立一套溯源系统，需要专业的设备和专业维护人员，这对于一个农业合作社来说，难度和成本都太大了。

　　就在卜伟绍绞尽脑汁的同时，2014年初，丽水市农发公司面向丽水涉农企业，推出了“壹生态”生态精品农业信息化服务系统。系统包含了农产品质量安全追溯平台、电商平台、农村产权交易平台、农业数据中心等。可以说，丽水的农业从业人员只要登陆“壹生态”平台，就能解决多数涉农事务。

　　这几乎是为卜伟绍量身定制。

　　一次探索：溯源明晰，脉准市场